Что касается «Искитимцемента», то сейчас целесообразнее говорить не о стратегии в области цементного бизнеса, а о тактических решениях в отношении этого актива, согласно которым «Искитимцемент» получит современные высокоэффективные мощности.
Мы закладываем серьезные средства на развитие стекольного производства, которое не только демонстрирует устойчивые показатели роста, но и имеет широкие возможности для дальнейшего развития. Наши три актива, занятые в производстве военной техники, задействованы в выполнении государственного оборонного заказа, являются поставщиками и «Ростехнологий», и напрямую Министерства обороны.
ЂЂЂ Я всегда делаю акцент на том, что «РАТМ Холдинг» работает как инвестиционный фонд, мы ставим задачу строить заводы и эффективно ими управлять. В настоящее время из всех бизнес-направлений нашей группы компаний выделяю два проектаPЂЂЂ производство стеклотары (завод «Экран») и оптико-электронных приборов для нужд обороны страны (Ростовский оптико-механический завод, завод «ЭкранPЂЂЂ Оптические системы» и Лыткаринский завод оптического стекла).
ЂЂЂ Эдуард Анатольевич, какие из активов холдинга вы относите сегодня к стратегическим?
«РАТМ Холдинг» сегодняPЂЂЂ это крупное диверсифицированное объединение предприятий цементной отрасли, оптико-электронного приборостроения, оборонной и стекольнойPпромышленности, инвестиционно-девелоперского и ряда других направлений, расположенных как в Новосибирской области, так и регионах европейской части России. Образованная двадцать лет назад компания с достоинством пережила трудные времена кризисов 1998-го и 2008-го годов, сумела не только поднять на ноги предприятия, находящиеся на грани банкротства, но и дать им вторую жизнь за счет грамотных управленческих решений и активного привлечения инвестиций. Какие стратегические задачи намерен решать президент «РАТМ Холдинга» Эдуард ТаранPЂЂЂ в интервью еженедельнику «Эксперт-Сибирь».
Президент «РАТМ Холдинга» Эдуард Таран
«РАТМ Холдинг»: инвестировать, строить и эффективно управлять
«РАТМ Холдинг»: инвестировать, строить и эффективно управлять
Комментариев нет:
Отправить комментарий